1.更坏情况分析（WCCA）
WCCA是为了让你远离危险的弯路和叛逆的选择。你需要具备前瞻性的思维，并进行潜在的后果分析。WCCA请你回答关于每个决定后果的3个问题：
·这个选择最坏的后果是什么？
·这种后果的概率是多少？
·这是一个可以接受的风险吗？
例如，几年前，阿S在当地酒吧喝了几杯酒后，带着一个女人回家了。她打扮得花枝招展对着阿S耳语：“来呀。”认识她一共才两小时，阿S知道这根本不是爱，而是别的东西。于是阿S启动了WCCA，分析选择酒后激情最糟糕的结果是什么：
·可能会染上性传播疾病。
·可能让她怀孕，余生将被这个人纠缠。
·可能被指控强奸。
这些结果的概率是多少？
·标准：10%（判断她随意滥交）。
·妊娠：1%。
·强奸指控：0.5%。
这是一个可以接受的风险吗？阿S立刻推断不可以,有可能永远改变他的生活。阿S拒绝了那个女人进一步的要求，做出了一个更好的选择，将欲望压制起来。如果阿S没有拒绝呢？当然，他会很快得到鱼水之欢，但之后呢？他可能会让这个女人意外怀孕，也有可能会染上性病，使他的健康严重受损，甚至将来再也无法寻觅伴侣。同理，开车时遭遇其他驾驶员的挑衅时也可以采用类似分析方法。
不要忽视小概率事件对后果的破坏性影响，比如甲收到同学乙的邀约去C地工作，不久又收到亲戚丙的邀约去C地做生意，甲考虑后觉得可以去C地看看，如果乙的邀约失效，还有丙可以尝试，此例中可能存在的小概率事件是乙、丙归属于同一种性质的诈骗团伙（虽然乙丙互相不认识），甲去C地等于羊入虎口。
2.加权平均决策矩阵（WADM）
WADM适合于重大的决定，所以你可能在一年中只会用到寥寥几次，而WCCA可以每天使用。
例如：你不确定搬到底特律还是凤凰城更好。先在纸上画出3列，一列是“因素”，另两列分别是两个选择：“底特律”和“凤凰城”，然后对每个因素根据重要性赋予1到10的权重，10是最重要的因素，接下来为每一行的因素打分，将每一行评分乘以权重，把结果写在评分结果旁边的括号中，最后将每个选择项所在列中的得分相加，以获得总分。总分高的选项就是你的选择。
人生目标的确定可以采取类似WADM的方法，介绍如下：
◎ 拿一张纸，在上面画上5栏表格。
◎ 在第一栏表格中，将你所记得的一切能让自己快乐的事写下来。这一列的内容可能会很长。
◎ 在你列出来的快乐回忆中，是否有需要掌握某种技能的？把它们额外标记出来。
◎ 在第二栏中，为每一项被额外标记的快乐回忆分配一个工作类型。
◎ 在第三栏中，将额外标记的事项按照快乐程度编号，比如1号是最快乐的事，2号是第二快乐的事，依次类推。
◎ 在第四栏中，将额外标记的事项按照收入由高到低的顺序编号，比如1号为收入最高，2号为收入第二高。
◎ 在第五栏中，将第三和第四栏的序号相加，总分最低的就代表着你的人生目标。
工人与雇主谈判时具体方案的选择也可以使用类似方法。
情形一：
情形二：
参考书目：1.百万富翁快车道 MJ·德马科
2.富有的习惯 托马斯·科里
3.谈判的逻辑 弗洛里安·韦